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企业库存管理常见的难题之一：多仓库（门店）间数据协同难

过去，一些企业规模扩大之后，尤其是那些加工企业，在企业当地或是全国各地都有分公司或者仓库。大部分企业在各个分公司管理这一块一直都没有找到好的办法，门店与门店之间数据不互通，各个仓库之间库存数据也不清楚，每天日常经营活动结束后需要花很长时间统计各个门店情况，这样就容易导致总部对市场产生错误的判断，库存容易积压，占用了大量资金，也抓不住市场走向以及消费者需求，影响公司经营收益...

全渠道数据打通，多点多地数据协同

针对这种情况，多门店管理板块能够实现全渠道数据打通，满足多点多地数据协同。

企业使用多门店管理之后，各个门店、仓库共用一套系统，数据及时上传汇总，实现全渠道数据打通。企业管理者随时随地打开手机内系统就能看到全国各地的分公司后台数据，各个分库存库存信息也一目了然。各个门店、仓库数据打通之后，企业该采购什么、生产什么和采购、生产的量，都有数据作依据，能够帮助企业制定科学的采购、生产计划，包括各个门店的营销计划，企业从此不会再有信息闭塞的痛点！

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这样做，能让耗时费力的仓库盘点工作从此变得轻松高效

仓库盘点，就是企业对库存商品的实际数量定时或者不定时地进行清点，对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对，以便掌握准确的库存量。仓库盘点工作大多是由库管人员来完成，盘点方式包括动态盘点、循环盘点、重点盘点等等。一些传统的企业库存盘点方式流程较复杂，效率很低，特备是仓库比较大的企业，工作人员盘点一次就需要加班加点...

企业库存管理常见的难题之一：仓库盘点工作量大，耗时费力

一些企业在过去使用传统的盘点方法，库管人员清点库存货物时先要找财务部门打印纸质版商品明细、然后拿着明细单到库房进行实际数据清点、最后再根据实际数据给公司进行报损或报溢...效率不高，经常加班到深夜，耗时费力。而且盘点完了手工记录的数据有时还容易出错，常常对不上账，又需要重新盘点，常常引起员工的不满和抱怨，还会影响销售部门的正常出库，导致一些订单取消，企业蒙受损失。

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多门店管理系统采用不定期抽盘以及分量盘点，库管员盘点商品后填入盘点数据系统自动算出盈亏数量及金额，完全不影响业务开展。