我们经过多次进场辅导,通过和老板与公司核心员工的协商和沟通,该项目已经成功落地,以下是该股权激励项目的重点内容:
一、如何定价格
经过多轮协商,老板和强东、马云、雷军最终确认按照1000万元为公司定价,每股为一元。
二、定比例,
强东 马云 雷军
10% 10% 5%
100万 100万 50万
三、定模式,
以强东为例:100万股的期股,每股价格一元。其中需要强东先花25万元购买25万股的公司实股,剩下的75万期股从当期分红款中扣除,剩下的75万期股通过股份分红回填的方式发放,5年内,公司每年最多向强东发放15万股的期股,分批次转换。
四、定考核
1、最近三年公司业绩每年增长50%,
2、财务规范及公司架构设计
3,团队的打造,销售团队的组建,销售人员能力培养
4、企业文化体验,
五、定退出
1、合伙人工作满五年不足十年的,离职时,回购价格计算标准为:
公司当年盈利的,回购价格按照下列价格较高者为准
①不超过实际出资金额壹倍的价格回购:
②依照公司当年利润的两倍计算公司的价值
2、合伙人丧失劳动能力
合伙人丧失劳动能力的,应当退出本合伙人计划,其股权一并退出,公司回购
3、合伙人退休
合伙人到达退休年龄不能继续工作或者合伙人到达退休年龄主动提出退休,合伙人的股权按照约定收回其持有份额的80%,保留20%,直至其死亡
4、特殊事项
1)合伙人年累计超过30日不上班的,由创始股东决定是否保留合伙人
股东资格:
2)合伙人离婚的,其配偶不享有股东资格
3)合伙人死亡的,其继承人不享有股东资格
关键点
1、每年的业绩考核,派发奖励股权,但是是分5年,每年兑现15%。
2、以老板和员工协商的作为公司定价依据。
3、购股款从分红中扣除
4、为员工未来的风险提前进行安置。
5、员工退休,股权提前约定部分收回。
6、老板的小舍决定企业的大得。张家口的电商应当怎么设计