可以预计的是在未来,餐饮行业的核心收入来源之一将来自于线上;
而当前外卖市场中超80%商家缺乏运营能力,也无力承担专业的运营人员薪资;
由此,
诞生了大量的代运营服务机构与在线教育机构;
代运营以高额的服务费与虚假承诺诱导商家;
而商家由于订单增长乏力与不知运营方法和规则;
从而掉入个别恶劣代运营公司的陷进中;
外卖运营是一件本身并不简单的事情,
当然也不是一件很复杂的事;
代运营无视商家成本与市场的恶性价格竞争关系;
一味拉低商家利润,强行拉升推广支出;
变相的增加了商家的亏损范围和负担;
一个合格的外卖运营其首要应当是明辨商家市场环境
结合商家利润成本和市场价格
控制并建议商家成本空间
合理利用推广,完成收益的增长
竞对分析表格初步模型
在得出竞对商家的优劣判断后
接着便需要对商家自身店铺进行综合判断
判断利润、成本和收益空间与店铺问题所在
店铺问题分析表格初步模型
在根据竞对分析表格与店铺自身问题分析表后
结合商家成本与平台抽点与活动
计算商家可收取的利润空间
对商家的成本与收益进行调控
并给予商家成本参考建议和推广时段建议
最终实现店铺的正向收益增长
完成店铺的盘活与订单跨越
这就是一整套的外卖运营方法和逻辑流程
看似复杂,实际上如果流程规划明晰
外卖运营也并没有那么复杂张家口最优外卖运营