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张家口门店系统报价，一个团队有了士气不一定能赢，但是如果一个团队没有士气，它一定会输。

在一个团队中，士气是非常重要的制胜因素。企业家也经常感叹：“企业里没有任何因素比士气更重要！”因为他们懂得，甚至经历过这样的情况，当团队不能“一鼓作气”而获得胜利的话，那么就会“再而衰”，直至“三而竭”，导致最终的失败！

因此，团队领导们，不要在士气泄尽，败局已定之时，才幡然醒悟：原来士气也这么重要！士气——成本最低，但却影响重大，且能持久发挥巨大威！可以说，在某种意义上，团队士气就是至高的！ー个组织有了士气，不一定会赢，但是，一个组织如果没有士气，那就一定会失败！一个团队可以没有第一流的技术管理人才，但必须要有第一流的士气！

什么是士气，就是指士兵的战斗力！行军打仗，这只部队雄赳赳，气昂昂，没有任何困难放在心上，只有达成目标的必胜勇气，这就是士气！没有士气的部队就没有锐气，打仗必败。所以说士气比武器更重要。

人们常说的：“天有三宝日、月、星；地有三宝水、火、风；人有三宝神、气、精。”说一个人状态好，就说他精气神特别好；说状态不好，就是像丢了神一样。人不在状态，做事就不会成功，说话办事都会心不在焉，感觉事事无聊没劲，垂头丧气。

放到企业中，企业的灵魂和动力，就是员工的士气，员工的状态！一个人有信念叫做态度，一群人有信念，就叫做士气。很多人看企业好与坏，就看员工的士气如何，精神状态怎么样。如果员工都是精神抖擞，走路带风，声音洪亮，眼神坚毅，这样的企业在市场竞争中就会很厉害，员工有了士气，就会势不可挡，做事情势如破竹。

作为管理者，要密切关注员工的士气。工作环境可以影响士气；工作目标的大与小，积极压力和消极压力可以影响士气；企业的绩效考核，奖罚举措可以影响士气；企业的文化价值观与个人行为的冲突可以影响士气；管理者的好高骛远，不尊重市场，不尊重员工可以影响士气；员工的个人价值没有体现和发挥，或者没有被管理者认可也会影响士气等等。在此不做一一说明了。

管理者做的事情，就是激发员工的内心潜能，让员工能够自驱动，自动自发的做事情，能够不找任何借口的搞定目标。把工作一次性搞定，时时保持良好的精神状态和高昂的战斗力！

士气在，团队的战斗力在，企业的未来在！士气不在，一切归零，企业前途未卜。作为管理者，一定要时时关注士气，给员工创造好的工作环境和氛围。当员工全力以赴在工作时，为企业创造的价值是无限的，为企业创新前行的路是无量的。张家口门店系统报价